ネットワークが設計されると、設置チームは前進する準備が整います。ファイバー・ネットワークの設置は、調整するチームや実行するタスクが多いため、圧倒されることがあります。組織的な設置プロセスを開発し、すべての関係者が責任を明確にすることが重要です。
ファイバー敷設プロジェクトのマスター・タスク・リスト
光ファイバーの敷設作業中に予定通りに進める最善の方法の 1 つは、完了する必要のあるすべての作業についてマスター・タスク・リストを作成することです。
すべてのタスクが順次完了するわけではないことを認識することが重要です。並行して進められるものもあれば、特定の順序で行わなければならないものもあります。
開発に関わるすべての関係者に相談し、すべての重要なステップが確実に把握され、記録されるようにします。すべてのタスクは、明確な説明、完了日、担当者の連絡先を記載する。部品を購入する場合は、ベンダー、価格、納品予定日、納品場所を記載する。
ファイバー・ネットワーク設置のプロジェクト・マネージャー
すべてのファイバー・ネットワーク開発には、最初から最後まで関わるプロジェクト・マネージャーが必要です。プロジェクト・マネージャーは、開発の全体的な目標、ネットワークのレイアウト、技術的な要件、主要な関係者や組織について把握しておく必要があります。また、プロジェクト・マネジャーは、万が一の場合に代わりが務まるような人物でなければなりません。
プロジェクトマネジャーは、ネットワークのインストールが成功裏に安全に行われ るようにする責任があります。プロジェクトマネージャーは、マスタータスクリストやその他のプロジェクトマネジメントツールを使って、チームを組織化し、軌道に乗せることができます。設計プロセスのできるだけ早い段階でプロジェクト・マネージャーを参加させることは、彼らが成功に必要なすべての情報と状況を完全に備えていることを確認するのに役立ちます。
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