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データセンター対応のユーティリティグリッド向けエージェント型AI | IQGeo

執筆:エイドリアン・マクナルティ| 2026年11月10日

テクノロジーに依存する私たちの未来は、電力網の回復力にかかっています。電力会社は、電力網の近代化と回復力の最適化という多大なプレッシャーに直面しており、エネルギーを大量に消費するデータセンタープロジェクトに対応しつつ、家庭や企業への安定した電力供給を継続できるよう求められています。また、老朽化したインフラを刷新し、気候変動に伴う脅威が増大する中で、将来のエネルギー需要に耐えうる次世代設備を導入しなければなりません。

本記事では、電力網の変革を牽引するこうした主要なトレンドについて解説するとともに、電力事業者がAIを活用した現場ツールを活用して、運用体制を強化し、新たに生じている課題を克服する方法について考察します。

主要 エネルギーグリッドの未来を形作る主要なトレンド

データセンターが電力需要を牽引している

電力網は、AIが普及し、クラウドファーストが主流となる世界の基盤です。世界各国の政府は、主権と安全保障の観点からデータセンタープロジェクトの誘致を競い合っており、一方、企業はAIブームの潜在的な可能性を最大限に活用しようとしています。データセンタープロジェクトの成否は、エネルギーの供給状況にかかっています。着工に先立ち、データセンターの開発業者は、電力網がプロジェクトのエネルギー需要に対応できる態勢が整っていることを確認する必要があり、また、できるだけ迅速に電力網への接続が確保されることを望んでいます。

米国エネルギー省は、今後10年間でエネルギー需要が15%から20%増加すると予測しており、電力研究協会(EPRI)は、2030年までにデータセンターが米国の電力消費量の最大9%を占める可能性があると推計している。米国エネルギー情報局(EIA)の推計によると、2050年までにデータセンターのサーバーだけで4,460億キロワット時(BkWh)から8,180億BkWhの電力を消費することになると見込まれている。

カナダの一部の州では、計画中のデータセンターのエネルギー需要が、その州全体の現在のエネルギー消費量を上回っています。例えば、アルバータ州におけるデータセンタープロジェクトの需要量は、同州のピーク時のエネルギー需要を60%上回っています。電化への移行を支えるためには、カナダの電力システムの規模を2倍に拡大する必要があります。カナダがクリーンエネルギーの目標達成に向けて取り組みながら、データセンターへの投資をさらに誘致しようとする中、送電網の容量と効率性が、成長の重大なボトルネックとなりつつあります。

技術主権をめぐる懸念の高まりに対応するため、欧州は「クラウド・AI開発法」に基づき、今後5~7年間でデータセンターの容量を3倍に拡大することを目指している。現在、データセンターはEUのエネルギー消費量の約2.5%を占めている。デロイトの推計によると、2035年までにデータセンターのエネルギー消費量は最大4倍に増加する可能性がある。

同様に、英国ではデータセンターが国内の電力消費量の2.5%を占めており、2030年までにその消費量は4倍に増加し、商業用電力消費量の30.4%を占める見込みである。 深刻な電力供給能力の不足により、現在のデータセンタープロジェクトは停滞しており、開発業者は送電網への接続までに10年もの待ち時間を強いられている。2026年秋、マイクロソフトは、電力供給能力の逼迫により2030年代初頭まで稼働開始が見込めないとして、英国最大のデータセンタープロジェクトから撤退した。

データセンターの開発業者や政府は、事業者に対し、送電網の容量拡大や接続までの期間短縮を求めています。事業者は、家庭や企業への安定した電力供給を損なうことなく、効率を高め、データセンターが必要とする電力を供給しなければなりません。

災害リスクと老朽化するインフラが脆弱性を高めている

社会はエネルギーの供給に依存しています。停電は、家庭や企業、さらには空港や病院といった重要インフラにも影響を及ぼします。データセンターの開発事業者も、ダウンタイムゼロを求めています。というのも、停電はAIの学習プロセスを遅らせ、顧客体験を損なうからです。

一方で、送電網の設備は耐用年数の終わりに近づいており、老朽化したインフラを脅かす暴風雨や自然災害も頻発しています。極端な気温や暴風雨の影響を受けるにつれ、古いインフラはより急速に劣化しやすくなります。こうした要因により、送電網は多額の損失をもたらし、しばしば危険を伴う停電に対してより脆弱になっています。

スイス・リーの調査によると、2012年から2023年の間に、米国で発生した停電の3分の1は、異常気象に関連する事象によって引き起こされたものであることが判明した。相互接続された送電網と広範囲にわたる気象現象は、地域を越えて深刻な問題を引き起こす可能性がある。2026年9月、嵐「オースティン」により、フランスでは30万世帯、英国ではさらに1万2,000世帯が停電に見舞われた。 最近の予測モデルによると、英国の架空送電線の最大34%が、強度の強い嵐によって機能不全に陥る可能性がある。カナダの送電網も同様の気象関連の停電に見舞われており、2025年には春の氷嵐により、オンタリオ州とケベック州の両方で計30万世帯が停電した。

夏の気温上昇により、変圧器や変電所の劣化が加速し、短絡のリスクが高まります。また、高温により架空送電線が過熱することもあります。米国では、2021年に太平洋岸北西部で発生したヒートドームにより、気温が40°Cを超え、電力ケーブルが溶ける事態となりました。

気候変動は、長期にわたり数世代にわたるリスクをもたらす可能性があり、今日の事業者はインフラの更新や拡張を行う際に、この点を考慮する必要があります。大型変圧器の一般的な耐用年数は約40年ですが、計画や許認可の取得には最大10年を要します。 地球温暖化によって平均気温が2°Cから4°C上昇した場合、今世紀末までにその耐用年数は20%から40%短縮される可能性がある。国連によると、各国政府は、今後数十年間に起こる変化を反映していない過去の気象記録に基づいて、耐用年数が15年から20年と推定される電力インフラの建設を承認している。

電力事業者は、次世代の送電網を計画するにあたり、気候変動による課題を考慮に入れなければならず、これにより、増大するエネルギー需要への対応に加え、さらに複雑さが増すことになる。今後数十年にわたり事業を継続していくためには、資産の状態を把握し、停電を検知し、影響の軽減や復旧作業を行うための、より効果的な手法が必要となる。

公益事業事業者が、AIを活用した地理空間業務の実行をどのように活用して送電網を強化しているか

各事業者は、高まるエネルギー需要や予測不可能なリスクに対応できる高性能な送電網インフラを構築するため、現場の業務プロセス全体においてAIの力をどのように活用すべきか、ますます検討を進めている。

公益事業における現場作業ツールの近代化

現代の公益事業運営を支援するために開発された現場用ツールは、AIを活用した画像分析やデータ収集、送電網のデジタルツインへのアクセス、カスタマイズされたフォームやワークフロー、リアルタイムのエラー検出などの機能を備えています。これらのツールは、あらかじめ定義されたチェックポイントに沿ってエンジニアを誘導し、ワークフローの各段階における品質保証(QA)および品質管理(QC)を自動化することで、現場作業の効率化を図ります。 同時に、データ収集と検証をエンジニアの日常業務に組み込むことで、実世界の知見に基づいてデジタルツインが継続的に更新されます。また、これらのツールはオフラインでも動作する必要があり、通信環境が不安定な地域や通信が利用できない地域でも、作業員が通常通り中断なくツールを利用できるようにする必要があります。

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Welcome back to Bite Size Electric, where we unpack the ideas and innovations that are reshaping how utilities work, one bite at a time. I'm your host, Brandon Kirkin, and today we're diving into one of the biggest shifts happening across the industry, geospatial work execution. Geospatial work execution is a process in which utilities connect their field crews, office teams, and enterprise systems around a single live view of the grid. It's about moving from static digital twins to living, adaptive networks where every job inspection or asset update happens in the real world context of the grid. To help us unpack this, I'm joined by Adrian McNulty from IQGeo. Adrian has been working with utilities around the world to help them transform their operations using geospatial work execution and AI driven workflows. Adrian, welcome to Bite Size Electric. Oh, thank you for having me, Brandon. So Adrian, I think the best place to start would be actually defining what we're talking about. Can you explain what geospatial work execution means in practical terms? Yeah. So, geospatial work execution, it's really about performing the work in the field, but think of it as having full geospatial awareness, awareness of the network model, but also workflow intelligence. You know, there's a lot of traditional systems out there that they're good at maintaining asset records or work management systems that tell you where to go and who to go to. No one's really combining it all together. So think of combining all in one application, the context of a network model. So the underlying data model, the attribution, Why it's really profitable. massive push around electrification and renewables. All of this is leading to extra work in the field, whether it's design work, as-built work, inspections, response to unplanned work. When I talk to utilities, it's not uncommon that we see several different applications covering different types of work. It could be as simple as planned versus unplanned, but even further breakdowns, very siloed work types in different applications. But I think it's really important that we focus on making it easier for the field crews to perform the work. They could have multiple different types of work to do on a daily basis and may have to context switch across different applications. But I also think why it should be now is there's going to be further technology transformations that the future platforms need to be enabled for. And by that, I mean AI and how's that going to work in the field in the future. So I know that utilities already have a lot of existing systems like GIS, work management, asset management, but it sounds like these tools aren't really enabling geospatial work execution. So what's missing from these traditional tools that's causing these challenges? Yeah, that's a great question. I might answer in a slightly different way if it's okay. I don't think it's what's missing in the existing tools, but I think it's more of a case of combining or consolidating different work into one application. You know, it's not uncommon that you see multiple different mobile applications and many of them were or are extensions of a desktop application, right? And then mobilized. I think what's missing is having a true mobile application, one that's designed for the field. Easy to use, works online, offline on any different device. You can give it to contractors, but combines all the different things that you need to do in the field, whether it's located an asset and being able to trace upstream and downstream to see what's connected or what customers are connected, right? Whether it is, hey, I'm in the field and the network model said there should be a poll here, but there's no poll here and doing data edits and corrections and making those get back in. But also then the different types of work that you could be assigned during the day and all having a view of it, all the steps and links back to other types of information, whether it's safety documents, whether it's inspection history, whether it's links to the actual asset documentation itself, all in an easy to use app and completely digital workflow. So everything you do is fully tracked. I think that's what's missing today and the challenge of having too many applications that potentially could have different data. And I think one of the big challenges, as you know, Brandon, the systems that we're putting in place today to actually control the grids require high degree of accuracy and up to date of the actual data itself. And the more different systems we have, the more prone we are to errors. So we can combine all these, digitize all of the work steps, make it easier for the people in the field. The back office systems will have better data as well. So I'm understanding that geospatial work execution is really a process. What would you say are the core components of geospatial work execution that makes it different from traditional processes? Yeah, I think you're right. It is a process. There's inter-end workflows that extend from different source systems into the field and back again. And if they think of the actual impact of the field, the different components, I think there's five. So first of all, it's the concept of having the full network model, being able to edit in the field, but having it up to date. If you make an edit in the field, being able to push it back into the source system as it happens. So reducing the lag of things that happen in the field, but into the back in system and then back out to the field again. Native mobility, I think, is understated, right? So having the ability to deploy it on different mobile devices, whether that's an iOS device, an Android device, or Windows device, but also being able to work through online and offline connectivity, or even low connectivity. We need the field crews to be able to continue their work regardless of what the connectivity is. The next piece is then the configurable workflows. So there's different workflows and steps of a workflow for different types of work, whether you're looking at a design or an as-build or an inspection or response to unplanned work. These all require different workflows and steps. So it's important that we're able to configure those. I think it's also now, I think AI is like the next frontier. It's important that whatever we deploy in the field enables AI in the future, or actually today, not just today, but in the future as well. I think the final piece is integration to make sure we've got the end-to-end processes. So generating the work orders, all the information around the work order, getting that into the hands of the field worker. The field workers perform the work in the field, but making sure that goes in to the back office applications or the source systems quickly and accurately. So there's no data lab and the data quality increases. Awesome. So this sounds really impactful at a high level, but can you describe what this looks like for a utility crew in the field? Like how does this actually change their day-to-day experience? Yeah, I think the best way to do it, let's think of a day in life, right? So imagine, Brandon, you turn up at work, you get to the utility crew for the day, and you sync your IQ Geo app. You open it up and you've got an up-to-date network model overlaid onto a map and all your assigned work for the day. When you get into your individual work orders, you've got access to all different types of information that could be specific to that work order, whether it's a permit, whether it's a safety document, whether it's different steps that you have to do to execute that work. But you've got a guided process within the application to execute the work from start to finish. You can take images. In some instances, you may have AI-enabled workflows where the images you're taking are validating work while you're in the field to give you the confidence that you've done the work right first time. And then everything you do is logged. You've got a full audit trail of every edit you make, every piece of work you execute, but a full digital audit trail that's integrated back into the back office systems. Great. Okay. So I'd like to dive a little bit further into something you mentioned earlier as one of the core components. And then again, about the field crew is the role of AI. AI is pretty much everywhere today. And it sounds like it's also a big part of this shift as well. How does AI actually enhance geospatial work execution? Yeah, I think that AI is the next level of transformation when it comes to workflows in the field. There's been a lot of work around digitizing current workflows in the field. So replacing paper with digital processes, going away from paper forms to digital forms. And don't get me wrong, these are tremendous value, but there's so much more we can do. Putting the network model, native mobility, and the workflows into the app for the field user, I think it builds the basis to add AI-enabled workflows and in the future, agentic workflows to support all different types of tasks in the field. So what does that really mean? And I think AI transformation can happen in a number of different ways. We can look at real-time validation, and this is available today. So using or introducing images into the workflow. So imagine you're installing a piece of equipment and the workflow requires different images to be taken along the way. When you get to the job site, maybe you're doing a meter install, you take a meter read, you take an image of the pit to make sure it's clean, you install the meter, you check the connections with an image, you check the asset number, all of this is done automated in the background and the model locally in the field, and it gives you that instant validation. The next step there is guidance. So we're starting to move into AI-guided steps along the flow. This could be flagging issue before they become a problem or reducing all the manual steps. Over time, I think we'll get into predictive workflows. So the AI models learn what's happening and provide guidance on what we should do. And we get into the future of true agentic automation. Imagine you're doing an inspection. The image identifies a crack in a pole, for example, and the AI agent automatically creates a referral to come and replace the pole based on the condition. So I think there's a lot of areas where AI is going to help. But I think what's important is to do it in a way that actually helps the crews complete their work on a daily basis rather than being intrusive. Awesome. Okay. So it sounds like AI can be helpful both in validation and also in the actual decision making process for some of these workflows. Can you give us an example of maybe a common workflow that you see utilities doing nowadays that you think AI could really help make much more efficient? Yeah, there's actually two I can think of. First one is we do quite a lot of inspections. Think of right-of-way or transmission structures. Even gas utilities do a lot of regulatory inspections. What we're seeing is a high interest in many of our customers actually are taking imagery of the, let's use transmission right-of-way as an example. They're taking imagery with drones as they do the manual inspection process. So they still go into the field with ITG on an iPad as they've got a set of forms and they're using their own eyes to check what's going on. But in parallel, they're taking images along the way of whether it's the span or the structure. So we're building models that will automate the inspection process. Initially, that will be done in a batch process. So allow them to continue with a manual process, take all the imagery, load it all in at the end of the day, and the models verify what was recorded locally. In the future, that could just automate the process so we could really get towards a drone-driven inspection process. The other one is around installation of equipment. So I mentioned meters earlier because I think it's a fairly common one right now. So using AI models to verify the installation of a meter has happened correctly and safely with the right permits or the meter routes. Those are things that we're seeing quite common today, but I think it'll go to other use cases in the future, such as as-built, such as damage assessment. I think there's a whole area where we could add this into. Great. Wow. Yeah. That really paints a picture of how powerful that could be. It sounds like geospatial work execution, this process is really setting up utilities for much more efficient workflows in the future. Is that where you see this heading? Could we eventually reach a point where the network becomes self-updating, like an intelligent grid that can detect and validate everything automatically? I think there's two questions there, I think. So one around the efficiency and productivity of the crews. So let me take that one first. So I'm going to give you an example. I sat with a utility a couple of months ago, and they were walking through how they do their current response to outages. And they actually showed me that they jumped between two or three different applications. One to get the network model and spatial awareness, and then one to fill out the forms related to the actual outreach ticket themselves. And what we've done, we've built a solution that basically all inside IQGL, all inside one application, but a fundamental network model, and WordPress specifically designed for outreach management. But then in the same application, there could be other work order types. So they can stay in one application to all of the works, driving much more efficiency, but also the data quality. Because sometimes you've got different data in different systems, so having it all in common will improve data quality, efficiency, and get the data back into the other systems. And Brandon, to the question around self-updating networks, I think absolutely that's where we should be heading. So as utilities start to adopt geospatial work execution and layer in AI, I think where we evolved from is more static data into an intelligent living system that helps us on a day-to-day basis. And that takes a number of different forms in my mind. So we've touched on it in different questions you asked me earlier, but like the real-time validation, as you do work, performing the field, using AI models and imagery to make sure what we're doing is done right first time, done safely. You can even take that a step further, having validation from the field before you go out. Imagine a customer wants a new meter connection and they take an image or a video of it first, they send it in, you know exactly where it's located, you know what's going on before you get to the job site. Then we get into like automation and detection. As you know, there's more and more sensors getting put on the grid today, inside the substation, outside of the substation, or automated equipment. So there's more and more knowledge of what's happening across the grid, all the way down to the edge. And the next area I think is around agentic workflows. The AI agents don't just flag issues, but can actually create what needs to happen next. So if it's a follow on piece of work, get it back into the source system and automatically generate, whether it's a tree trimming or a pole replacement. Leading on from the sensors and all the new measurement devices we have on the field, that enables us to be more predictive and to take more prescriptive actions around replacing equipment and different types of actions. And then continuous learning. The system will learn the more data we put into it and every job it executes, every image it reads. So over time, it's going to know how to adapt and make it smarter. So I think absolutely, I'm not sure how long it will take us to get to a full self updating network in the field, but I think that's the path we should aspire to. I just wanted to ask a quick follow up to what you had mentioned about how AI learns and gets a little bit better as you put more data into it and as it's exercised. How long would it really take then for this to be useful? Is this the kind of thing that, you know, you get this in the field, but it's not really useful for a bit until you start using it more and more and then eventually it becomes actually useful? Or is this something that you can actually use right away on day one? So that's a really good question, Brandon. So for our listeners, IQgeo acquired a company about Deepomatic early this year. They focus on visual AI, but specifically for utilities and telcos, more interesting is in the field as well. So validating the work that's been done. And traditionally they have been in the space for almost a decade. I think last year they processed something like a hundred million images so they can work at scale. And traditionally they've been more of a discriminative AI. So using very specific images to train the models over time. And that can take some time. So you're using the individual customers imagery of a good image versus a bad image and training the models. And they just get smarter and smarter and smarter, but it does take time. The benefit though, they're highly accurate. What we've done recently is blend generative AI. So think now large language models. They've got a mass amount of data that can help accelerate the training of the model itself in parallel to feeding the specific images from the customer's data set as well. So as a long winded answer of saying, we're now looking and deploying ways of accelerating the learning curve. What's important though is that we keep the accuracy for certain types of inspections. Adrian, thank you so much. This has been great. I really appreciate the details you put into your answers here. I have one last question for you, just kind of a quick wrap up one. For any utility executive or field leader out there who's listening and thinking this really sounds like the next big step for us. What's one piece of advice to give them before starting their geospatial work execution journey? Adrian, I think my recommendation is pretty simple is start small, but scale fast. And what I mean by that is, I think we need to look at a broad scale around how do we make field operations more efficient, both now and in the future. But trying to do it all in one project is going to be very, very hard. Where I've seen success with other utilities, they pick one use case that's problematic or an aging application and focus on that, but really focus on getting it into the hands of the field users very, very quickly and then iterate, make it better over time. It doesn't have to be perfect from day one. And then from there, migrate workloads into the same application. So rather than having a single project that lasts several years, you have maybe these quarter releases where every release is either an iteration on the workflow itself or a new workflow, new work order type gets put into the application. I think it's also important to start to look to introduce AI. Like it or not, I think it's going to be around and it's going to stay. So I think we could look at, or I'd recommend looking at workflows where you can introduce AI technology today in a non-intrusive manner. And I'd mentioned earlier in some of your questions, the inspections or the meter installation process, those two to me seem pretty good candidates to do an initial use case because the models are fairly easy to build and to train against what you would look for. And you can do it in line with the current workflow today without being intrusive and you'll get a fully automated QAQC process along with it. Great. Adrian, thanks so much for joining us today and for breaking down what geospatial work execution really means for utilities. No, thank you for having me, Brandon. It's been great to be on. And as we've heard, it's not about better maps or new applications. It's about connecting people, workflows and data in real time, and obviously using AI to make every job faster, safer and more accurate. To learn more, visit iqgeo.com and stay tuned for our upcoming episodes where we'll explore how visual AI is transforming each stage of utility operations, from design and construction to inspections and storm recovery. I'm Brandon Kurgan, and this has been Bitesize Electric. See you next time.

「初回から正しく」の業務を実現する

エネルギー需要に対応するため、事業者が建設や送電網の改修を加速させる中、請負業者のチームであれ新入社員であれ、誰が作業を行うかにかかわらず、技術者を育成し、作業の品質を維持するためのより効果的な方法が必要とされています。

AIを活用したツールは、ガイド付きのワークフローを提供し、作業の進行に合わせてチェックを行い、その場でフィードバックを与えることで、エンジニアが毎回オペレーターの基準を満たす成果物を確実に完成させることができます。AIを活用したQA/QCワークフローにより、エンジニアはより迅速かつ自信を持って作業を進めることができます。バックオフィスからの検証結果を待つ必要がないため、次のタスクや次の現場へより早く取り掛かることが可能です。

AIを活用したワークフローにより、事業者は品質基準を無制限の規模で徹底し、すべての作業を初回から確実に正しく完了させることができるため、コストのかかる手直し作業が不要になります。公益事業者が各現場での作業品質をより厳格に管理できるようになれば、信頼性が高く、長寿命な、より強靭な送電網を構築できます。これにより、コストの削減、重要なエネルギーインフラの保護、そして顧客からの信頼向上につながります。

データを知見に変える

また、エンジニアは現場において、オフライン時であってもネットワークモデルにシームレスにアクセスできる必要があります。そうすることで、作業を開始する前に、資産の正確な位置や状態を包括的に把握することができるからです。AIによって検証された正確なグリッドデータを一元管理する統合プラットフォームを活用すれば、エンジニアは現在の作業指示書の詳細と併せて、各資産の履歴を確認することができます。これにより、機器の位置を安全に特定し、次の手順について十分な情報に基づいた判断を下すことが容易になります。

バックオフィスでは、AIツールが技術者が撮影した写真からデータを抽出し、運用上の意思決定を後押しする実用的な知見へと変換します。これにより、オペレーターは当て推量に頼ることなく、送電網全体の最適なパフォーマンスを維持するために何を行うべきかを正確に把握できるようになります。

「事後対応型」から「レジリエント型」への電力系統管理への移行

停電を未然に防ぎ、迅速に対応するとともに、回復力を向上させるためには、電力事業者は送電網全体にわたる可視性を高める必要があります。AIを活用したツールは、現場からデータを取得し、即座にデジタルツインに反映させるため、運用担当者はリアルタイムで実際に何が起きているかを把握できます。資産が記録されるにつれて、システムは資産のパフォーマンスに関する完全な履歴を生成します。これにより、運用担当者は脆弱性を早期に発見し、問題が発生する前に資産がライフサイクルの終盤に差し掛かっていることを特定できるようになります。

AIエージェントは、資産に損傷、劣化、または施工不良の兆候がないか検査することができます。資産の全体的な状態、経年劣化、設置場所を分析した上で、バックオフィスチームが承認するための予防保全案を提案したり、作業指示書を自動的に作成して作業員を派遣したりすることができます。これにより、事業者は、不具合が送電網に影響を及ぼす前にそれを発見できるようになります。

また、AIエージェントは、停電時や災害対応時の作業員のパフォーマンス向上にも寄与します。現場作業員は、AIを活用したワークフローを活用することで、プレッシャーの高い作業手順を確実に遂行することができます。送電網のデータをすぐに確認できるため、現場の技術者は適切な設備を迅速に特定し、的確な判断を下すことができます。これにより、大規模な停電発生中や直後といった、状況が急速に変化する中で発生しやすい人的ミスを減らすことができます。

時間の経過とともに、運用担当者は、気象条件から周辺インフラの浸食に至るまで、送電網にとって最大の脅威が何であるかを把握できるようになり、既知のリスクを踏まえた計画や設計を行うことが可能になります。

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そこで、 IQGeoですが、 当社はソフトウェア企業であり、主に公益事業分野の現場作業員向けに特化した 地理空間ソリューションを提供しています。 つまり、 当社が行ったのは、基本的にGISやEAMシステムから得られる すべてのデータを再活用し、 それを、オンライン・オフライン双方で動作する、 シンプルで使いやすいアプリケーションに統合し、 作業と物理的な資産を紐づけるようにしたことです。 現在、公益事業分野では多くの変化が起きています。 先ほどご指摘いただいたような、 送電網の近代化など、 あらゆる変化が、 現場作業員が日々こなすべき業務量を増加させています。 当社の顧客の多くは、 更新が必要な老朽化したアプリケーションを抱えているか、 あるいは現場作業員が1日のうちに アプリケーション間を移動しているといった状況です。 多くのアプリケーションは空間認識機能が限られているか、 ネットワークモデルに直接接続されていません。 そこで、 IQGeoでは、 物理的なネットワークモデルと 作業を結びつけ、資産と作業を一体として管理し、 これらすべてを使いやすいアプリケーションに統合しているため、 現場作業員の業務を効率化します。 現在、バックオフィスでの業務であれ現場での業務であれ、 あらゆる会話の中心にはAIがあります。 多くの公益事業者はすでに、 点検の際に画像を撮影しています。 停電対応であろうと、 その他の業務であろうと、 どのような作業を行っていても同様です。 しかし、彼らがまだ行っていないのは、 その画像に含まれるデータを活用することです。 そこで、 視覚AI技術を活用すれば、 人間が手作業で行っていたプロセスを実際に自動化し、 その成果を現在行われている業務に直接結びつけることが可能です。 私の提案としては、まずは小規模から始めることです。 現在すでに画像が活用されているワークフローを見つけ出してください。 そうすれば、 現場でのユーザー体験を変えることなく、 業務を自動化し、より簡単にし、 、少ない労力でより多くの仕事をこなせるようにすることです。 現在、公益事業者と話をすると、 私が感じる最大の課題の一つは、 現場作業員が業務を行うために 複数のアプリケーションにアクセスしなければならないことです。 しかし、彼らは非常に複雑なデータの共有も試みています。 ですから、 重要なのは、 現場作業員が仕事を容易に、かつ安全に行えるようにすることだと思います。 そこで、 オンラインでもオフラインでも動作し、 使いやすく、 かつすべてのデータにアクセスでき、 ネットワークモデルと彼らが 遂行しようとしている作業を、使いやすいワークフローで結びつける アプリケーションに統合するのです。 それでは、見てみましょう。

IQGeoを活用して、今後の展開に備えた送電網運用体制を整えましょう

TEPCO Power GridやBolivar Energy Authority といった公益事業事業者は、すでにIQGeoを活用して、災害被害に関する比類のない地理空間的視点を獲得し、現場での直感的なGIS活用を実現しています。IQGeoにより、事業者はAIを活用したワークフローを通じて現場での効率を高め、安全性を向上させ、データの精度を向上させることができます。また、IQGeoを活用することで、事業者は現場の作業員にネットワークデータや状況の最新情報をリアルタイムで提供することができ、保守・復旧作業を迅速化することで、レジリエンスの向上と災害復旧の迅速化を実現します。