電力会社のデジタルas-builtキャプチャを変革する4つのベストプラクティス

電力会社と話をすると、グリッド資産に関する不正確な地理空間情報、手間のかかる紙ベースの赤線、多数のアプリ間の切り替え、現場での限られたスキャン機能など、as-builtプロセス中の課題についてよく耳にします。 これらの問題は、as-builtプロジェクトの膨大なバックログにつながります。

正確なデータと少ない現場訪問で電気事業のオペレーションを変革 

これらの課題を解決するため、IQGeo は北米の大手電力会社と提携し、デジタル as-built (竣工図) キャプチャのベストプラクティスを開発・改良して、電力会社の生産性向上、データ品質の改善、現場への出張の削減を支援しています。これらのベストプラクティスが IQGeo ソリューションを支えています。IQGeo ソリューションは、空間認識、現場移動性、ワークフロー統合を統合し、初期設計から最終的な as-built (竣工図) に至るまで、ユーティリティ企業の業務をサポートします。 

ここでは、適切に設計された地理空間ソリューションがas-builtプロセスを変革する4つの主な方法を紹介する：

1. ベースライン能力を確立する

2. ユーティリティ・システムとシームレスに統合

3. 実際の現場とオフィスのワークフローに合わせる

4. 正しいKPIの定義

1.ベースライン機能の確立

ネットワークの変更を正確かつ効率的にデジタル記録する能力は、as-builtキャプチャ戦略の中核をなすものです。私たちは、最も効果的なソリューションには以下が含まれる必要があることを学びました：

• GISのモビリティ。現場とオフィスのユーザーは、同じGIS機能とネットワークの詳細にアクセスできる必要があります。この共有ビューにより、チーム間の一貫性と正確性が保証されます。
  
• 設計と作業管理のシームレスな統合。 現場作業員は既存の設計や作業指示書とやり取りし、更新をオフィスに同期させる必要があります。
  
• ユーザーフレンドリーなインターフェース。 直感的でモバイルに対応したツールにより、データ入力を迅速化し、ミスを減らします。スマートフォームとQRスキャンでワークフローを効率化。
  
• 柔軟なマッピングツール。 チームは、ベースマップ、地理空間データレイヤー、機器の詳細に一箇所でアクセスし、ズームしたり、フィーチャーを簡単に操作できるようにする必要があります。
  
• 設定可能なフォームとコントロール。管理者は、ユーティリティ企業のネットワークに合わせたフォーム・フィールド、ユーザー権限、ワークフロー、シンボルを定義できなければなりません。
  
• オフライン性能。フィールドツールは、接続できない場所でも確実に動作し、ユーザーがオンラインに戻るとデータが自動同期される必要があります。
  
• リアルタイムの更新とキャッシュ。 現場の更新は、ETLプロセスを通じてシームレスにバックオフィスシステムに流れ込み、ほぼリアルタイムの可視性をサポートする必要がある。
• 豊富なデジタル記録。キャプチャ時に添付された写真、メモ、文書は、コンプライアンスやレポーティングのニーズだけでなく、組織全体の可視性を提供します。 

"デジタル・フィールド・イネーブルメントを導入することで、プロジェクトの納期を30％短縮できる"

- ガートナーとデロイト

2.ユーティリティ・システムとのシームレスな統合

デジタルas-builtキャプチャーを完全に活用するために、ユーティリティ企業は、コア・エンタープライズ・システムを単一のアプリケーションに統合し、現場チームが完全なネットワークと運用状況を確認できるようにする必要があります。

as-builtの場合、統合すべき主なシステムには以下が含まれます： 

• GISプラットフォーム（Esri ArcGIS、GE Smallworld 
  
• デスクトップ設計ツール (Hexagon Intergraph, ArcFM, Smallworld, Clevest, Lovion)
  
• ERPシステム（ArcFM、Clevest、Epoch、LocusView） 
  
• オンライン地図サービス（Google、GISウェブサービス） 
  
• レポーティングおよびその他の企業システム 

最も成功している統合は、オープン、ノーコードの原則に従っており、ベンダーのロックインを排除し、ソリューションの拡張と適応を容易にしている。 

3.実際の現場とオフィスのワークフローに合わせる

デジタル as-built ソリューションは、現場とオフィスの両方におけるチームの実際の作業方法に合わせる必要がある。具体的なワークフローは組織によって異なるかもしれないが、全体的なプロセスは通常、次のような構造になっている： 

4.正しいKPIを定義する

各電力会社は、成功を定義し、改善が必要な箇所を理解するために、構築時の主要業績評価指標（KPI）を独自に定義する。これらの主な指標には以下が含まれる： 

• 新規顧客の接続完了までの総時間
• 総工数に対する予定工数の割合 
• デザインあたりの平均コスト 
• デザインごとの平均時間 
• デザインごとのトラック・ロール数 

これまでの 3 つのステップを実施することで、IQGeo は電力会社が望ましい KPI を達成できるよう支援することができます。実際、IQGeo の顧客は、デジタル・フィールド・イネーブルメントによってプロジェクトの納期を最大 30% 短縮しています。 

電力会社におけるas-builtキャプチャーの未来 

デジタルas-builtキャプチャは、技術的なアップグレードや標準的なプロセスからの変更以上のものです。正しく実装することで、よりスマートで迅速、かつ安全なグリッド運用を実現します。これらのベストプラクティスは、IQGeo の地理空間ソフトウェアを支えるものです。IQGeo は、空間認識、現場での機動性、およびワークフロー統合を統合し、初期設計から最終的な as-built (竣工図) まで、ユーティリティ企業の業務をサポートします。ベストプラクティスガイドをダウンロードして、重要な洞察をさらに詳しくご覧ください。